制造業倉庫怎么管理產品進出貨？

制造業倉庫怎么管理產品？十二字幫你解決問題。放得進、找得到、拿得出、賬物符。倉庫管理的基本要訣就了然于胸，輕松解決倉儲管理問題。

放得進——庫容規劃

庫容往往是讓人頭疼的問題，如何在有限的空間內盡可能存放更多的物品？

●根據產品的性質進行倉庫規劃。良好的規劃可根據存放不同性質和規劃的物料有計劃的預留存儲空間，避免量大的物料預留空間少，量少的物料反而占據較大空間，造成存儲效率低下。

●充分利用倉庫的墻壁、角落等不起眼的空間。如條狀物品、皮帶、鋸條等可以靠墻壁整齊懸掛不常用的小物件，集中裝入收納箱保存在角落里。

●盡量使用貨架。倉儲貨架會對倉庫的空間進行合理利用，包括一些密度較小、重量輕、體積大的物品，如海綿可以在貨架頂部加鐵絲網隔層置放。

上述三點，都是在科學規劃和使用器具中使得庫容盡可能大，從而提高存儲效率！

找得到——分類清晰

能否迅速找到物料，是整個倉庫管理效率的關鍵性因素。

制造業的物料往往品種和數量很多，類似的物料也很多，如深灰和銀灰、拋光件和啞光件、大紅色和深紅色、尺寸直徑10mm和9mm等，如此細微的差異，只要有一點點不小心就會弄錯，給后面的加工造成困擾，從而造成整個生產線效率不高甚至其他損失。

因此，嚴格分類存放是避免錯誤發生的前置性好辦法。不同類型的物料分區域存放，如五金配件放一起、塑料配件放一起；且放在一起的配件，要根據材質、大小、不同產品使用等標準在進行分類的明顯標識存放。這樣存放，就可以隨時找到物料，隨時出庫投入生產，從而提高生產效率！

拿得出——通道順暢

現階段很多企業為了擠壓有限的庫容，只管把東西往倉庫里擠，完全不管堆放的是否合適，這樣就會造成：想要的物料在較里面，要取用就需要把外面的物品全部移除，然后再次塞入，循環往復，造成大量的時間和人力的浪費，從而導致倉庫管理效率低下。

要知道，倉庫的物料是不斷流轉的，只有不斷流動，物料才能實現產品的不斷出庫，如果倉庫中的物料只能看到卻拿不到，倉庫就失去了本來的作用。

因此，保持能夠順暢進出物料的通道是良好管理倉庫的必經之路。在倉庫規劃中，應該有預留和規劃且劃線管理，通道不允許堆放任何物品，阻礙進出。

賬物符——數量準確

倉庫里實物數量和賬面不一致、數量不準，對生產、銷售，乃至整個企業運作都會造成困擾。如何讓貨物的數量與賬目一致？

隨著存儲技術的發展，出入庫逐步從人工過渡到數字化信息管理，要讓倉庫實物和賬目相符就要盡量減少認為的因素。而條碼管理便是目前較好的辦法，如大型超市的物料，品種上萬，但差錯概率卻很低，原因之一就是使用條碼信息化管理，這一點通用于所有的倉庫，設備費用不貴且操作簡單易懂。